Assemblée Générale
Limoges - 11, 12 et 13 septembre 2015

UPSA - Gestion de la douleur

      Morgane

 

 - Prévalence élevée chez les femmes

- Augmente avec l’âge ( > 65 ans)

- Dans la douleur chronique, 46,5% sont des douleurs d’intensité modérée

- Les douleurs articulaires sont la cause principale des douleurs chroniques et des lombalgies

 

Définition de l’observance 

- Adhésion correspond au degré d’acceptation du patient vis- à-vis de son traitement = Rapport entre « ce que le patient fait » et « ce que le médecin dit »

- L’observance augmente avec l’intensité de la douleur

 

Observance par pathologie

 13% dans l’asthme

 35% dans les diabètes de type 2

 40% dans les traitements psychiatriques

 40% dans les traitements de l’hypertension

 44% dans les traitements de l’hypercholestérolémie

 52% dans les traitements de l’ostéoporose

 

Pourquoi une inobservance ?

- Le patient a beaucoup de raison: négligence, oubli, pense aller mieux …

 

Conséquences de cette inobservance 

manque d’efficacité du traitement, impact sur la clinique, moindre qualité de vie, perte de confiance dans les professionnels de santé …

 

1 patient sur 2 prends mal sont traitement

 

9 millions € : cout pour la sécurité sociale de l’inobservance

 

5 Conseils pratiques pour le patient :

- Il faut pour le pharmacien réexplique l’ordonnance et rappele les règles basiques comme le prendre à des heures fixes (alarme) et rentrer la prise de médicaments dans le quotidien.

A l’initiation du traitement, il faut en discuter avec le patient. Même si c’est un peu de temps perdu, il en fait gagner par la suite.

RIRE MEDECIN     Marion     http://www.leriremedecin.org/

 

                                                 Le Rire Medecin est la plus ancienne association de clowns.

                                                 Elle intervient dans 44 services  pédiatriques, dans 15 hôpitaux

                                                différents, et    permet plus de 72 000 spectacles par an.

 

 

 

Il faut savoir que les hôpitaux ne participent pas financièrement aux ouvertures des services 

de clowns en pédiatrie, c’est l’association qui prend tout en charge. 

L’ouverture d’un service pour trois ans coûte environ 300 000 €. (Tout le personnel du 

service doit être d’accord pour que cela puisse se faire)

Les clowns interviennent en duo et deux fois par semaine, auprès des enfants qui le 

souhaitent. Ils font donc partis intégrante de l’équipe soignante, car ils ont des cahiers de 

suivi et débriefe avec l’équipe soignante après chacune de leurs journées passées à l’hôpital.

L’objectif à plus ou moins long terme du Rire Médecin est de former des équipes de "Ludo"

 

Pour financer toutes ces ouvertures de services et ainsi égayer le quotidien des enfants 

hospitalisés, les étudiants en santé se mobilisent au côté du Rire Médecin pour récolter

des fonds

C’est en effet le premier projet caritatif réalisé exclusivement par des étudiants. Le but de 

cette semaine d’action est donc de promouvoir et d’expliquer l’association, mais aussi de 

récolter de l’argent, principalement par la vente de nez rouges, symbole du Rire Medecin.

 

Résultat de l'édition 2015

10 villes participantes, Nantes va les rejoindre pour l’édition 2016

Entre 400 et 600 bénévoles sur toute la France

25 000€ récoltés durant cette semaine de mobilisation.

OCP - Accompagner les patients âgés et leurs aidants        Morgane

 

Sénior et dépendance

Définition de la dépendance : incapacité à effectuer seul des taches de vie quotidiennes

 risque de se désocialiser et de s’isoler

- L’espérance de vie a fortement augmenté depuis les 30 dernières années

Causes de dépendance : pathologies neurologiques, pathologies ostéoarticulaires, défiances neurosensorielles, risques cardiovasculaires

- Age d’entrée dans la dépendance : ♂ 79 ans et ♀ 83 ans - Solution : MAD plébiscité à 78,7%. Il faut savoir que 53,8% des familles ne peuvent pas agir seul.

 

MAD (Maintien à domicile)

- Ensemble de moyens personnalisés mis en œuvre pour permettre à la personne en perte d’autonomie de continuer à vivre chez elle dans de bonnes conditions - Moyens : équipements de sécurité et prévention et service à la personne - Evolutions possibles du MAD : doit intégrer les déplacements des séniors, inclure en dehors de l’habitation …

 

Coût

 

 

 

92% des plus de 75 ans vivent chez eux 1,2 millions de personnes dépendantes en 2010 7

 

Pourquoi développer les MAD en tant que professionnel de santé ?

- La chute est la première cause de mortalité accidentelle chez le sujet âgé (+ grippe)

- Les accidents domestiques tuent 9000 séniors/an

- Durée d’hospitalisation diminuée : retour rapide à la maison

- Augmentation des pathologies chroniques donc augmentation du MAD

- Marché progresse de 10% par an

 

Répercussions 

   Pour le patient :

 Meilleur connaissance du traitement et du matériel

 Meilleur observance

 Meilleur apprentissage des signes d’alerte

 

    Pour le pharmacien :

 Fidélisation

 Différentiation par rapport aux concurrents

Commission Industrie

Master Professionnel : Distribution Pharmaceutique

    Jérome

 

Master fait par la fac de Limoges et CSRP (Chambre Syndicale de la Répartition Pharmaceutique)

→ Tremplin pour intégrer les entreprises de la répartition pharmaceutique; plus de 40 % des cadres de la répartition sont pharmaciens

→ Diplôme professionnel

            Soutenu et reconnu

            Seul master de ce genre en France

→ Prépare aux fonctions de directions dans des entreprises de distribution et répartition

→ Enseignement préparé par la fac et des professionnels

            cours assurés par fac et pro

            visites d'entreprises

            stage de 6 mois en entreprise

            soutenance de mémoire devant un jury de professionnels

85 % des étudiants diplômes intègrent une entreprise à l'issue du stage

→ Les métiers de la répartition

            « Terrain »

                        attaché ou cadre commercial

                        responsable d'exploitation

                        conseiller merchandising

                        directeur d'établissement...

            « Siège »

                        chef de produit marketing

                        acheteur, tradding

                        chargé d'études logistique

                        responsable satisfaction

                        directeur...

→ Enseignants

            Prof d'universités

            CSRP

            Professionnels de la répartition

            Cadres des domaines de la communication, marketing...

→ Pour accéder au Master

            5ème année validée, M1 pas obligatoire

            filière officine ou industrie (pas trop d'importance pour la sélection)

                        si officine → stage de 3 mois en officine + stage 3 mois en entreprise

                        si industrie → stage de 6 mois en entreprise

→ Renseignement

            Mme BOUILLAGUET                     05 55 45 58 05                      master.repart@unilim.fr

→ Inscription

            LM + CV + dossier candidature → jusqu'en mai

→ Nombre places

            environ 12 étudiants pris (mais pas vraiment de limite)

            Entretien de sélection à Paris à CSRP : si des entreprises sont intéressées par votre profil elles    vous acceptent en stage et vous êtes accepté dans le master (recrutement par entreprise)

 

Pour plus d'infos :

 http://www.csrp.fr/opencms/sites/fr/formations/master.html

MILLESOINS - Réseaux de soins
    Maxime

"Nous nous sommes toujours concentrés sur l'offre, sans savoir évaluer les besoins"

 

Les 6 faces du cube d'un projet

Diagnostic territorial et faisabilité

Projet et objectifs -> le Projet Regional de Santé (PRS)                                          est défini avec l'ARS

Volet financier

Projet immobilier

Volet juridique 

Dynamique d'équipe

 

Le papyboom , un double enjeu :

- plus de départ en retraite des professionnels de santé

- plus de demandes de personnes moins/non mobiles (retraités)

 

Mise en place d'un DMP 

Partagé au sein du réseau de professionnels de santé

Cadre législatif du DMP validé par la CNIL 

 

Comment rendre le territoir attracif

- attirer les stagiaires (futurs médecins, cqfd)

- développer des outils communs

- site d'exercie partagés et mutualisation des charges

- solution d'hébergement

- accompagnement

 

Attractivité par un projet global de soins valorisants

- conforter la coordiniation et la continuité des soins de 1er recours

- coordiation entrée/sortie hopital

- réorganisation de la permanence des soins (PDS)

- plannification de la PDS

- télémédecine

 

Quelle rémunération ?

Penser ROSP !

 

SISA

Nouvelle structure juridique
Protègent les professionnels du compérage

Atelier "Aides Sociales"
    Morgane

© Copyright 2016 Association Nantaise des Etudiants en Pharmacie.

  • Facebook Social Icône
  • Instagram
  • Snapchat sociale Icône
  • Gazouillement
  • Youtube